关于DeSci赛道的二三事~

文章摘要

DeSci覆盖科研基础设施、数据和研究融资,但成果转化周期长、失败率高,商业闭环仍比短期市场热度更重要。

核心观点

  • 目前DeSci板块在市场上的相关类别主要有4种:基础设施、研究、数据服务以及Meme。
  • 这件事本身的商业闭环周期,真的会很久,这也是为什么我去年持续不看好DeSci的主要原因之一。
  • 根据美国国立卫生研究院(NIH)的数据,80%至90%的研究项目在接受试验之前就失败了。
  • 中间做出的决定是通过治理代币的方式去推动,然后,智能合约会在确保透明度的同时执行该组织决定的细则。

正文

去年底的2025预测,我曾说:24年DeSci赛道是一坨,25年DeSCI会是一坨大的

目前赛道龙头 $BIO  在二级市场的表现就有些过于不尽人意了

但仍旧有不少的朋友认为DeSCI将是一个周期级别的大机会,本篇内容,将展开一下DeSci的科普、解决的问题和所涵盖的一些项目

1. DeSci解决了什么问题?

在传统科研领域,科学生产新知识和发明的过程可以分为不同的阶段,主要归类为基础研究和临床研究阶段

从基础概念到临床测试再到商业化,这个过程存在着极低的容错空间,最终真正跑出来的成果少之又少

根据美国国立卫生研究院(NIH)的数据,80%至90%的研究项目在接受试验之前就失败了

而即使进入到最终测试环节的实验药物,也有一半的几率面临着失败

最终能被拿出来使用的成果,在大基数范本下,数量可能只有0.1%

而大多数的研究案例,主要所面临的挑战就是资金的缺乏,更进一步说,是面向科研人员的激励/赞助措施并没有对齐“颗粒度”

而DeSci就是通过提供一种无信任的方式来协调资金,同时确保足够的透明度来跟踪和记录进度,从而使所有利益相关者的利益都可以有效记录

2. DeSci的逻辑闭环?

目前来看,一个围绕DeSci的DAO治理工具是一个比较可行的方案呈现

通过这样的工具将有关该项目的利益相关者拧成一股绳

中间做出的决定是通过治理代币的方式去推动,,然后,智能合约会在确保透明度的同时执行该组织决定的细则

这种组织有着统一的目标,即看到该研究进入临床阶段并最终商业化,从而有共同的动力来帮助一些科研项目解决资金问题

让我一言以蔽之,目前DeSci主流的方式还是通过资助,然后基于资助的这一起点用垂直的基础设施,比如$BIO 构建一个长期跟踪科研成果和反馈的DAO

这件事本身的商业闭环周期,真的会很久,这也是为什么我去年持续不看好DeSci的主要原因之一

3.赛道图景

目前DeSci板块在市场上的相关类别主要有4种:基础设施、研究、数据服务以及Meme

(1)基础架构包括诸如资助平台和DAO工具之类的,也是目前该赛道的主流

(2)研究则包括一些主题社区,通过在全球范围内举办活动,以连接Desci爱好者,也就是基于DAO工具的实际衍生,这是该赛道发展的主流砥柱

(3)数据服务则相对冷门,比如专注于DeSci的现有项目发展情况的调研及评审、开放可供访问的出版物、不同行业间的数据互操作性以及提供数据管理工具等

(4)Meme,万金油无需多言,一些Meme可直接为科研贡献资金,这个要更加直观和直接,幌子打的很好

以下,是由BinanceResearch团队所整理的一些相关标的(本章的主体内容也来自于BinanceResearch)

文章配图

4.个人观点

去年我对DeSci的观点在当下也仍未改变,逻辑一直未曾展开,DeSci其实和物联网这些概念一样,在币圈存在由来已久,受限于实际的应用层面和用户的理解门槛

这些都让它的资金流动难以活跃,这也注定了这些赛道难以成为通证经济设计下的主基调

更不必说,带起一段赛道热度的 $BIO 它上市后的表现几乎可以说是很差很差了

去年我发布那个25年预测时,底下有朋友跟我在那大辩特辩,说什么DeSci将成为交易所制衡链上AI发展的一把利刃

我如是回答:想象力得多匮乏才会想着借DeSci来发力,目前DeSci的主流模式就是一件负反馈的事情,只是热度在那让一些人觉得它是正向的