關於項目空投的二三事~

文章摘要

空投從無條件追溯轉向積分和貢獻證明,有助於冷啟動與留存,但提前承諾也可能放大刷量和融資導向。

核心观点

  • 追溯式的空投往往有著更加超出市場預期的效果,並且這些協議的一個特點是,大多數都是真正存在市場需求的,不需要依賴空投預期進行社區的增長和冷啟動。
  • 例如Uniswap和Opensea,就是很單一的收“過橋費”的商業模式,但在當時的市場,存在著很大的賽道空白,競爭藍海,用戶交互基本不太能繞過他們。
  • 因此,積分的設計其實就是一種變相的“工作量證明”,除了可以幫助一部分協議進行社區冷啟動之外,還可以在TGE之後激勵協議的長期用戶留存以及進一步搶佔市場份額。
  • 拿第一點來說,提前的承諾站在項目方的視角,目的主要還是為了刺激市場和社區的情緒,讓用戶能夠貢獻更多的數據以進行潛在的融資活動。

正文

目前的空投設計存在什麼問題?最近一年一些熱門的空投,社區情緒又如何?

1)Hyperliquid可能是最近半年規模最大且最受好評的空投之一,算是沒有公開融資信息項目裡的典型

目前市場上判斷應該項目[是否值得早期交互],融資信息的比重不小

因為高額的融資往往意味著更專業的機構背書


通過空投賺取收益早已成為Web3最常見的用戶獲取和社區建設策略

2)在沒有公開融資的另一面,高額融資的Nillion空投細節公佈之後,爭議性就蠻大的

空投的設計基本貫穿了Web3項目發展的整個生命週期,也成為了鏈上“金融遊戲”的一部分

而基於空投衍生的一系列規模產業(科學家、工作室等)也成了項目方建設過程的正反手

1.而多數項目的空投設計,大致就兩種:追溯式和積分制


1.1追溯式

(1)兩種設計,採用追溯式的項目,有絕大一部分是沒有明牌的市場空投預期

比如更早時候的Uniswap、Arbitrum還有Opensea也宣佈了未來將對代幣空投計劃進行追溯

追溯式的空投往往有著更加超出市場預期的效果,並且這些協議的一個特點是,大多數都是真正存在市場需求的,不需要依賴空投預期進行社區的增長和冷啟動

例如Uniswap和Opensea,就是很單一的收“過橋費”的商業模式,但在當時的市場,存在著很大的賽道空白,競爭藍海,用戶交互基本不太能繞過他們

直至當前,在DEX賽道的紅海競爭格局中,不依賴空投的預期刺激,除非是有特別的引客方式,比如專屬於該平臺的財富密碼,又或是顛覆式的技術革新

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(1)比如基於 @ParticleNtwrk 構建的鏈抽象DEX @UseUniversalX ,其交互邏輯區別於市場上99%以上的DEX(目前市場上有上千個DEX)

(2)其變革式的鏈上交互形式,在當前的Meme熱潮中有著很剛性的需求,尤其是在多鏈行情輪動的情況下,更是進一步的凸顯其剛需性

(3)加上UX是建立在獨立於每條鏈的“協調層”上面,因為鏈的過熱導致其他鏈上原生交易工具宕機的可能性在UX這兒大幅將減少

那麼在這種背景下,用戶選擇UniversalX,則不是完全由空投預期所驅動,而是完全以技術革新為矛,在紅海市場裡廝殺出一片空間


1.2積分制

而積分制,或者說是由項目方階段性推出的積分制活動設計,如果是和空投不掛鉤且長期推活動,那純粹就是耍流氓(沒有罵Linea的意思)

積分盤一定得和空投掛鉤,否則就是耍流氓

這種積分制是本輪週期比較時興採用的一種空投計算方式,不僅僅有利於項目方統計個體的貢獻,還對TGE時調整積分和空投之間的關係可以更透明

使用積分計劃,最經典的案例就是Pi Network、Kaito和 Grass,這些都是是近期比較經典的案例

當然,積分制也被許多項目給沿用到TGE之後,作為項目持續發行計劃的“工作量證明”我的推文多次提及過的deBridge@deBridgeFinance就是一個很典型的例子

(1)當前deBridge是市場上被各條鏈所主要採用的一個跨鏈橋接協議

(2)其增長策略除了革新的跨鏈方式之外,還通過長期的激勵計劃做用戶沉澱,從而培養C端用戶的使用習慣

(3)通過長期的積分計劃,激勵用戶和客戶在跨鏈協議這個同樣是紅海競爭的賽道中優先考慮採用deBridge,並在未來的空投計劃中依照積分進行分配

(4)目前積分賽季進度進行到第二季,上一次的積分快照時間在24年7月份,當前第二季已經積累了7億積分

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原則上來說,你使用 deBridge的次數越多,您獲得的積分就越多

因此,積分的設計其實就是一種變相的“工作量證明”,除了可以幫助一部分協議進行社區冷啟動之外,還可以在TGE之後激勵協議的長期用戶留存以及進一步搶佔市場份額


2.目前空投機制的問題存在著什麼問題?

有的項目利用工作室刷數據融資,事後卸磨殺驢

有的項目在最開始就以非常嚴格的准入條件讓自己陷入窘境

這是目前空投博弈遊戲的正反手

但除此之外,還有一些問題持續的存在

(1)提前承諾的空投比例在TGE前減少

(2)空投獲得資質的不透明(老鼠倉)

既然能夠提出問題,其實針對問題的解決方式也很簡單,只是行業缺乏普遍的共識去執行

-拿第一點來說,提前的承諾站在項目方的視角,目的主要還是為了刺激市場和社區的情緒,讓用戶能夠貢獻更多的數據以進行潛在的融資活動

但這種情況也隨著新的資方進入,項目方最後算賬發現各方的比例能以平衡,在砍資方利益和砍自己利益的抉擇中,多數項目方也選擇了砍社區利益

“重視社區對於90%的項目來說,只是項目方的妥協口號”

-第二點就更直觀,拿我知道的來說,老鼠倉的情況,除了是項目方自己倒貨之外,還被用作項目方提起向資方承諾的退出手段之一

更不用提一些上了頭部交易所的項目,尤其強制性鎖倉的[明規則],只能選擇這種途徑進行更快速的退出和收攏資金

3.熱門空投的社區情緒情況

下圖,是BinanceResearch團隊根據推特的Grok模型所統計的一些熱門空投社區情緒

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羅列的是過去一年裡的熱門空投社區情緒,其實就反映了我上面所提到的兩個問題

而排第一和第二的又分別是採用追溯和積分的方式進行空投發放,都取得了不錯的社區反饋

這些都在論證一點

“沒有完美的空投設計,只有是否重視社區的項目”

最後,本篇帖子是借用Binance研究團隊報告的觀點和框架,產出了一些我的看法